Más allá de la mitigación de la cadena de valor
El papel fundamental de la acción climática de las empresas
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La lucha contra el cambio climático requerirá un esfuerzo mundial unido. Como principales emisoras de emisiones de gases de efecto invernadero, se anima a las empresas a hacer su parte reduciendo su huella de carbono y fomentando prácticas sostenibles. Sin embargo, no todas las emisiones se pueden evitar y, en la actualidad, estamos muy por detrás de lo que debemos estar para alcanzar el objetivo del Acuerdo de París de limitar el calentamiento global a 1,5 °C.
Por lo tanto, la iniciativa Science Based Targets (SBTi) recomienda que las empresas no solo establezcan objetivos de reducción de emisiones, sino que también dediquen parte de sus presupuestos a la mitigación más allá de la cadena de valor (BVCM), financiando acciones de mitigación más allá de sus operaciones inmediatas. Esto incluye la financiación de proyectos climáticos en todo el mundo que eviten, reduzcan o eliminen las emisiones de gases de efecto invernadero.
Pasar de la compensación a la contribución en el mercado voluntario del carbono
En el pasado, la financiación de proyectos climáticos se ha asociado con la compensación de emisiones no disminuidas para reclamar la neutralidad de carbono. Sin embargo, hay un cambio dentro del mercado voluntario de carbono (VCM, por sus siglas en inglés) hacia un enfoque alternativo: las reclamaciones de contribuciones. A diferencia de la compensación, hacer una declaración de contribución hace hincapié en la participación en el esfuerzo colectivo para lograr la mitigación general de las emisiones mundiales.
Esto viene con la exploración de nuevos enfoques, además de la práctica ahora estándar de equiparar la cantidad de financiamiento para proyectos climáticos con la huella de carbono corporativa (el enfoque tonelada por tonelada). Los enfoques alternativos incluyen determinar la cantidad de contribución a los proyectos climáticos a través de un precio interno del carbono (el enfoque de dinero por tonelada) o a través de un porcentaje fijo de las ganancias o ingresos (el enfoque de dinero por dinero). Esto da a las empresas más flexibilidad en cuanto a la cantidad de financiación y los proyectos específicos apoyados. Las contribuciones pueden, por ejemplo, proporcionar financiación en fase inicial para apoyar la implementación de nuevos proyectos climáticos certificados. También pueden fomentar el desarrollo de tecnologías nuevas e innovadoras o apoyar la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, distintos de la mitigación del cambio climático.
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Reunimos a los principales expertos de SBTi, Gold Standard, PwC, WWF, ClimatePartner Impact y ClimatePartner para compartir su experiencia y discutir cómo implementar BVCM y la neutralización en la acción climática corporativa.
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Nuestros ponentes del evento online de la BVCM
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El documento técnico de ClimatePartner Impact profundiza en las razones detrás del cambio de la compensación a las reclamaciones de contribuciones, analiza más de cerca los diferentes enfoques y destaca los beneficios para las empresas.
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Caso de estudio: Lidl GB y Duncan Farms
Con el ejemplo de Lidl GB y su colaboración con Duncan Farms, descubra cómo puede ser una estrategia integral de acción climática y cómo incluye la financiación de proyectos climáticos, a nivel global y local.
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¿Qué es BVCM?
Entender cómo se define el BVCM, por qué es importante y qué posibilidades ofrece este mecanismo para las empresas.
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